|
Návrh rozvoje motivačního systému společnosti
Urbanová, Michaela ; Migdauová, Ludmila (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce „Návrh rozvoje motivačního systému společnosti“ je analýza současného stavu motivace zaměstnanců společnosti IMOS Brno, a.s. V práci je provedena analýza současného motivačního systému vybrané společnosti. Práce obsahuje dotazníkové šetření zaměřující se na spokojenost zaměstnanců a na motivační prostředky, které jsou ve společnosti zavedeny. Na základě získaných dat jsou formulovány návrhy opatření vedoucí k větší spokojenosti zaměstnanců, zapříčiněné zlepšením motivačního systému společnosti.
|
| |
| |
|
Návrh motivačního programu pro obchodní společnost.
Šmehlíková, Petra ; Škodák, Jaroslav (oponent) ; Konečná, Zdeňka (vedoucí práce)
Diplomová práce se zabývá návrhem nového motivačního programu v obchodní společnosti. Na základe prozkoumání současného stavu motivace a spokojenosti zamestnanců je společnosti navržen nový motivační program, který zvyšuje motivaci zamestnanců. Cílem práce je na základe analýzy stávajícího stavu ve zkoumané společnosti navrhnout nový motivační systém zvyšující výkonnost pracovníků a podniku jako celku.
|
| |
|
Návrh rozvoje motivačního systému společnosti
Urbanová, Michaela ; Migdauová, Ludmila (oponent) ; Kruntorádová, Markéta (vedoucí práce)
Předmětem diplomové práce „Návrh rozvoje motivačního systému společnosti“ je analýza současného stavu motivace zaměstnanců společnosti IMOS Brno, a.s. V práci je provedena analýza současného motivačního systému vybrané společnosti. Práce obsahuje dotazníkové šetření zaměřující se na spokojenost zaměstnanců a na motivační prostředky, které jsou ve společnosti zavedeny. Na základě získaných dat jsou formulovány návrhy opatření vedoucí k větší spokojenosti zaměstnanců, zapříčiněné zlepšením motivačního systému společnosti.
|
| |
|
Systém motivace pracovníků ve vybrané organizaci
PIŠTĚLÁKOVÁ, Veronika
Cílem práce bylo zhodnocení systému motivace pracovníků ve vybrané organizaci a navržení změn vedoucích ke zlepšení řízení této oblasti.Pro analyzování skutečností jsem si vybrala organizaci Hervis sport a móda s.r.o.V teoretické části jsou získávány informace o zvolené problematice.V praktické části jsem se zpočátku věnovala samotné organizaci, její charakteristice. Následovalo zhodnocení současného stavu organizace Hervis. Dále jsem podrobně rozebrala veškeré benefity, které organizace nabízí. Pro získání informací jsem si zvolila rozhovor s manažerem a dotazníkové šetření. Hlavním cílem tohoto šetření bylo získat základní informace o zaměstnancích. Zaměřila jsem se na spokojenost zaměstnanců z hlediska stimulace a motivace. Následně na hledání příčin nespokojenosti, vnímání motivačního programu organizace či celkové personální politice organizace. V závěru praktické části je shrnutí získaných informací a možná opatření (návrhy), které by mohly přispět k zefektivnění procesů motivace a stimulace uvnitř organizace.
|
| |
| |